Background Image
Previous Page  17 / 48 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 17 / 48 Next Page
Page Background

Stakeholders

Hun verwachtingen

Onze antwoorden

Klanten en huurders:

huurders van kantoren, uitbaters

van woonzorgcentra, handelaars,

overheidsdiensten en andere

gebruikers van gebouwen.

Een gebouw dat overeenkomt met de

specifieke noden van hun activiteiten.

Het vermogen om innoverend in te

spelen op de evolutie van deze noden.

Huurgeld dat conform is met hun

economische realiteit.

Het onder controle houden van de

huurlasten.

Stabiele en vertrouwenswaardige

eigenaar.

Duurzame gebouwen.

Een team van vastgoedprofessionals die actief zijn

in verschillende vastgoedvakgebieden: commercieel

afgevaardigden voor een goed begrip van de

noden van de klanten, Project Managers voor het

waarborgen van de bouwkundige kwaliteit van de

gebouwen, Property Managers voor het waarborgen

van het efficiënt beheer van de gebouwen en het

onder controle houden van de kosten.

Medewerkers:

Aangename werkomstandigheden.

Een rechtvaardige behandeling.

Gewaarborgde, stabiele en

aantrekkelijke lonen.

Een plan om vaardigheden

te ontplooien (opleiding,

carrièremogelijkheden, enz.).

Een management dat gebaseerd is

op hoge ethische waarden, zin voor

leadership en luisterbereidheid.

Een gedragscode.

Een systeem van jaarlijkse evaluatie van de

prestaties en van de relatie medewerker/manager.

Opleidingsmogelijkheden.

Regelmatige enquêtes onder de werknemers.

Cofinimmo heeft het “Investors in People” label,

dat een teken is van haar engagement om haar

personeel ontplooiingskansen te bieden.

Rechtvaardige behandeling. Cofinimmo

ondertekende het Charter voor Diversiteit van

het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, waar haar

maatschappelijke zetel gelegen is.

Leveranciers van goederen en

diensten:

ontwikkelaars, aannemers,

dienstverleners, facility

managers, vastgoedagenten,

advocaten, consultants.

Samenwerkingsmogelijkheden.

Respect van ondertekende

bestelnota’s en contracten:

prijs van producten en diensten,

betalingstermijn, enz.

Een gezonde en evenwichtige

commerciële relatie.

Respect voor het personeel van de

leveranciers.

Duidelijke bestekken en regels voor

offerte-aanvragen.

Ontvangst van de contradictoir geleverde producten

en diensten.

Betaling van de overeengekomen prijs binnen de

overeengekomen termijn.

Openheid voor dialoog bij geschillen.

Een gedragscode waarvan de relaties met de

leveranciers deel uitmaken.

Controleautoriteiten:

de Autoriteit voor Financiële

Diensten en Markten (FSMA) en

de Nationale Bank, de revisoren.

Het naleven van de wetten en

reglementeringen die van kracht zijn

op de financiële markten.

Een transparantie inzake de verrichte

operaties en het ter beschikking

stellen van voldoende documenten

over deze operaties.

Financiële publicaties en persberichten die

beantwoorden aan de reglementaire vereisten.

Het tijdig meedelen van informatie over verrichte

operaties zodat de controleautoriteit deze op een

serene wijze kan analyseren.

Overheidsinstanties:

diverse overheidsinstanties

en –diensten, van gemeentelijk

niveau tot regionaal en federaal

niveau.

Het naleven van de geldende wetten

en reglementeringen, meer in het

bijzonder inzake stedenbouwkunde

en milieu.

Open dialoog via beroepsverenigingen.

Betalen van belastingen.

Respect voor de openbare ruimtelijke

ordening.

Naleven van administratieve procedures, wetten en

reglementen.

Realiseren van de bepalingen die in de diverse

vergunningen vereist zijn.

Samenwerking met de overheidsinstanties.

Media, financiële analisten

Tijdig verspreiden van betrouwbare en

nauwkeurige informatie.

Jaarverslagen, persberichten en andere publicaties.

Deelname aan interviews, ronde tafelgesprekken,

debatten, roadshows.

Persconferenties.

Burgermaatschappij, lokale

gemeenschappen:

omwonenden,

burgerverenigingen enz.

Antwoord op de vastgoedbehoefte

van de maatschappij.

Bijdrage aan het welzijn van de

gemeenschappen.

Betere kwaliteit en harmonie van de

stad.

Investering in segmenten waarnaar vraag is en

die nu en in de toekomst een uitdaging voor de

vennootschap zijn (zorgvastgoed, Publiek-Private

Samenwerkingen).

Respect voor de omliggende buurt bij renovaties van

gebouwen of nieuwe ontwikkelingen.

Burgerinitiatieven die ondersteund worden door de

medewerkers van Cofinimmo (mobiliteitsweek, week

van de afvalvermindering, operatie thermos voor

daklozen, enz.).

15