8
Door de vergrijzing van de bevolking en de evolutie van de gezondheidszorg
ontstaan er nieuwe behoeften op het vlak van huisvesting voor ouderen of
zieken. Investeringen in zorgvastgoed moeten inspelen op de groeiende
vraag naar gediversifieerde infrastructuren vanwege zorgbehoevende
bejaarden of personen die voor middellange of lange termijn nood hebben
aan revalidatie of psychiatrische en andere zorgen.
Cofinimmo begeleidt de uitbaters van zorginstellingen bij dit
aanpassingsproces. In het licht van de nieuwste trends op het vlak van
medische technieken en de evolutie van het gezondheidszorgbeleid in
België en in de buurlanden is Cofinimmo ook beginnen te investeren in
infrastructuren voor acute zorgen, zoals poliklinieken, consultatiecentra of
centra voor gespecialiseerde verzorging, voor korte behandelingen.
Cofinimmo heeft nu al diverse kleine gespecialiseerde ziekenhuizen in haar
portefeuille en het is niet uitgesloten dat daar op middellange termijn ook
enkele delen van grote ziekenhuiscomplexen zullen bijkomen. De privésector
zal immers steeds vaker gevraagd worden om bepaalde delen van nieuwe
ziekenhuiscomplexen te financieren. Het ziekenhuis van de toekomst zal
opgebouwd zijn uit diverse eenheden om zo de bouw- en werkingskosten
beter onder controle te kunnen houden.
In het licht van de evolutie van de werkmethoden (New World of Work),
flexibeler en zonder vaste werkplek, de noden van de nieuwe generaties op
de arbeidsmarkt en de evolutie van de technologieën (hogere connectiviteit
tussen mensen en dingen) ziet Cofinimmo zich genoodzaakt op een andere
manier haar kantoorgebouwen te bouwen en te beheren.
De migratie van bevolkingsgroepen naar de steden benadrukt een aantal
uitdagingen (mobiliteit, huisvesting, enz.). Cofinimmo kan bij Publiek-Private
Samenwerkingen de overheid bijstaan bij het zoeken naar oplossingen voor
de groeiende verstedelijking en deelnemen aan het renoveren en verbeteren
van het publieke en parapublieke vastgoedpark.
BELANGRIJKE TRENDS
DIE DE ACTIVITEITEN
BEÏNVLOEDEN
Cofinimmo moet zich aanpassen aan de wereld van morgen en de
grote maatschappelijke trends opnemen in haar strategie, omdat
haar gebouwen anders snel verouderen en haar economische
duurzaamheid in het gedrang komt.
De vennootschap wil zich profileren als een katalysator van
verandering in het licht van de vele uitdagingen waarmee ze
geconfronteerd wordt, zoals de klimaatverandering, de vergrijzing
van de bevolking, de toenemende verstedelijking, de evolutie
van de technologieën en de werkgewoontes en zo dus ook de
behoeften aan gebouwen.
Inspelend op de groeiende reglementering inzake energieprestatie
in de verschillende domeinen, bouwt zij performantere gebouwen
en beheert zij deze op een spaarzamere manier.
TRENDS IN DE
GEZONDHEIDSSECTOR
TRENDS IN DE ANDERE
SEGMENTEN