RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2014 - Cofinimmo

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Il est essentiel pour Cofinimmo d’intégrer les grandes
tendances sociétales dans sa stratégie. Le plus grand
défi est de les intégrer au bon moment afin de créer
de la valeur pour la société au sens large
Xavier de Walque, Cobepa, CFO – Member of the Executive Committee
1 L’impact de l’internet des objets s’observe déjà dans nos villes et dans nos
immeubles : commande automatique des protections solaires des immeubles en
fonction du degré d’ensoleillement, fonctionnement de l’air conditionné à partir
d’une détection de présence, gestion des parkings en voirie par détection de
présence et mesure du temps d’occupation, envoi d’information ciblée vers les
clients des centres commerciaux en fonction de leur géo-localisation, gestion de
l’éclairage public, gestion du niveau de pollution dans les villes, etc.
Évolution des
technologies et des
habitudes de travail
L’augmentation de la connectivité entre les personnes mais aussi
entre les objets (l’internet des objets) 1, le développement du cloud
computing ont et auront un impact sur la société de demain.
L’évolution des habitudes de travail (New World of Work), plus
flexibles voire nomades, les besoins différents exprimés par les
nouvelles générations arrivant sur le marché du travail amènent
Cofinimmo à repenser sa manière de construire et d’exploiter ses
immeubles de bureaux. Par exemple, dans plusieurs immeubles, la
mise en place d’espaces de réunions partagés et de co-working
sont à l’étude.
De même, les changements dans les habitudes de consommation
(l’e-commerce devient plus important) fait évoluer les besoins en
immobilier des commerçants. L’immobilier de réseaux de distribu-
tion doit s’adapter à cette dualité où l’économie virtuelle et réelle
coexistent.
En 2008, le nombre d’objets connectés était aussi élevé
que le nombre d’habitants sur terre. En 2020, le nombre
d’objets connectés atteindra 50 milliards d’objets (source
CISCO, )
L’urbanisation
Le déplacement des populations vers les villes accentue un certain
nombre de défis comme la mobilité dans les villes et la disponibilité
des ressources pour subvenir aux besoins élémentaires de ces
populations (alimentation, logement, éducation, loisirs, etc.).
La recherche des autorités publiques de solutions immobilières
plus flexibles tend à augmenter les Partenariats Public-Privé qui
offrent ainsi à l’Etat un partenaire professionnel dans la concep-
tion, le financement, la construction et la maintenance de son
parc immobilier.
L’Europe, avec 73% de sa population vivant en zones
urbaines, s’attend à dépasser 80% d’urbanisation en
2050. (source, United Nations, World Urbanization
Prospects, 2014 revision)
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