Jaarlijks Financieel Verslag 2015

91 / 236

10
9
8
7
6
5
4
6 7 8 9 10
Bedrijfsethiek*
Veiligheid en welzijn*
Mobiliteit*
Respect voor verschillen
en culturele diversiteit*
Opleiding van de
medewerkers*
Esthetiek, respect voor
de openbare ruimte en
het gemengde karakter
van de wijken*
Rendabiliteit voor de
beleggers en toegang tot
kapitaal*
Innovatie*
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Belang voor Cofinimmo
Overlast te wijten
aan het gebruik
Waterverbruik
Aard van het gebruik
Akoestische vervuiling
Bouwafval
Onrechtstreekse jobcreatie
Afval te wijten aan het gebruik
Toegang tot huisvesting
voor iedereen
Gebruik van duurzame/
gerecyclede materialen
Strijd tegen niet-aangegeven werk
Mobiliteit*
Respect voor
verschillen
en culturele
diversiteit*
Opleiding van de
medewerkers*
Esthetiek, respect
voor de openbare
ruimte en het
gemengde karakter
van de wijken*
Impact op de groene ruimten
Toegankelijkheid voor personen met
een beperkte mobiliteit
Energieverbruik /
CO2-uitstoot *
Innovatie*
Veiligheid en welzijn*
Rendabiliteit voor de beleggers en toegang tot kapitaal*
Belang voor de stakeholders
Bedrijfsethiek*
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sociale
uitdaging
Economische
uitdaging
Ecologische
uitdaging
Energieverbruik /
CO2-uitstoot *
EEN JAARLIJKS
HERZIENE
MATERIALITEITSMATRIX
Cofinimmo is niet alleen een vastgoedven-
nootschap die investeert in stenen, maar
ook een financieel vehikel waarmee zo veel
mogelijk mensen onrechtstreeks in vastgoed
kunnen investeren. Daarom onderhoudt zij
een regelmatige relatie met zeer diverse
stakeholders, met wie ze op uiteenlopende
manieren interageert.
In 2015 heeft Cofinimmo de dialoog met de
stakeholders voortgezet die ze in 2014 op
gang had gebracht. Er hebben verschillende
individuele ontmoetingen plaatsgevonden,
rond thema’s zoals het algemene beleid van
Cofinimmo inzake duurzame ontwikkeling of
bepaalde uitdagingen, zoals de mobiliteit,
de duurzaamheid in het zorgvastgoed, de
diversiteit en de opleiding van de medewer-
kers. Uittreksels van die ontmoetingen zijn
opgenomen in het Duurzaamheidsverslag
2015. De interviews kunnen integraal worden
geraadpleegd op
nieuws-media/videotheek/.
Daarnaast heeft Cofinimmo in 2015 een
enquête gevoerd bij al haar medewerkers om
de uitdagingen van de onderneming inzake
duurzame ontwikkeling te laten valideren
volgens prioriteit en hun instemming te
verkrijgen. Dankzij de interne peiling, met een
participatiegraad van 62 %, kon de materi-
aliteitsmatrix, die voor het eerst in 2014 en
volgens de richtlijnen van de GRI G4 was
ingevoerd, worden verfijnd.
In 2015 heeft Cofinimmo een reeks maatrege-
len opgesteld voor drie prioritaire uitdagingen.
De volgende bladzijden van dit hoofdstuk
spitsen zich hierop toe. Dit betekent niet
dat de vennootschap geen interesse toont
in de andere uitdagingen. De verwezenlij-
king van de andere pioritaire uitdagingen
zijn gedetailleerd weergegeven in het
Duurzaamheidsverslag 2015.
87