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DESCRIPTION DU RISQUE

IMPACT POTENTIEL

FACTEURS ET MESURES DE MITIGATION

Modification de la réglementation

urbanistique environnementale

1. Diminution de la juste valeur de

l’immeuble.

2. Augmentation des frais à exposer pour

maintenir le bien en état d’exploitation.

3. Effet défavorable sur la capacité du

Groupe d’exploiter un immeuble.

Politique active de performance énergétique et

environnementale des bureaux devançant la

législation dans la mesure du possible.

Modification du régime de sécurité

sociale pour l’immobilier de santé :

réduction des subventions de la

securité sociale aux exploitants non

compensée par une augmentation

des prix payés par les résidents ou par

l’intervention d’assurances privées. En

Belgique, depuis le 01.07.2014, transfert

de la compétence en matière de soins

de santé et d’aide aux personnes âgées

du Fédéral aux Communautés

Impact sur la solvabilité des opérateurs

d’immobilier de santé.

Analyse de solvabilité annuelle des opérateurs

sur base d’un reporting financier régulier.

Suivi de l’évolution des réglementations.

Procédures judiciaires et arbitrages à

l’encontre de la société

Impact négatif sur le résultat de la

période et éventuellement sur l’image de

la société et son cours de bourse.

Maîtrise de tout élément interne à la société

pouvant négativement influencer la mauvaise

exécution d’une obligation contractuelle.

Professionnalisme des équipes en veillant au

respect rigoureux des obligations.

Passifs occultes résultant d’operations

de fusions scissions et apports

Effet négatif sur la valeur d’actif net,

diminution des résultats.

Due diligence : audits technique, administratif,

juridique, comptable et fiscal adéquats lors

d’acquisition de sociétés immobilières et

d’actifs.

Obtention de déclarations et garanties des

cédants.

L’exit tax est calculé en tenant compte

des dispositions de la circulaire

CI.RH.423/567.729 du 23.12.2004 dont

l’interprétation ou l’application pratique

peuvent à tout moment être modifiées.

La «valeur réelle» d’un bien immobilier

telle que visée dans ladite circulaire

est calculée après déduction des droits

d’enregistrement ou de la TVA ; cette

«valeur réelle» diffère de (et peut donc

être inférieure à) la juste valeur du bien

immobilier telle que reprise dans le bilan

IFRS de la SIRi

Augmentation de la base sur laquelle se

calcule l’exit tax.

Le Groupe estime s’être conformé en tous points

aux dispositions de la circulaire pour le calcul

des exit taxes dont il était redevable.

Intérêts sur emprunts/ revenus locatifs

perçus dépassant le seuil fixé par la

réglementation SIR

Non conformité avec la réglementation.

Tenue à jour d’un plan financier à cinq ans.

1

Voir également le chapitre «Gestion des ressources financières» du présent

Rapport Financier Annuel.

Gestion Financière

1

La politique de financement de Cofinimmo vise à optimiser le coût de financement et à limiter le risque de liquidité du Groupe et le risque de

contrepartie.

DESCRIPTION

DU RISQUE

IMPACT POTENTIEL

FACTEURS ET MESURES DE MITIGATION

Marchés

financier et

bancaire

défavorables à

l’immobilier et/

ou à Cofinimmo

1. Accès au crédit entravé et renchéri.

2. Liquidité réduite.

Politique de financement rigoureuse (1,2) :

diversification des sources de financement entre le marché bancaire

(50,1%) et différents compartiments du marché des capitaux (49,9%) ;

pool bancaire étendu et stable ;

étalement équilibré des échéances dans le temps. Couverture

complète du programme de billets de trésorerie. (1)

Maintien d’un volume de disponibilités sur lignes de crédit confirmées

suffisant pour couvrir les débours opérationnels/d’acquisition/de

construction à moyen terme et refinancement à court terme. (1, 2)

5